Uraian dan sumber tersedia. Dokumentasi foto atau media belum tersedia dalam profil ini.
Nama dan identitas
Corporate anthem · corporate anthem
Adaptasi sumber terbuka. Uraian diterjemahkan otomatis menggunakan OPUS-MT en-id (lokal); teks asal dapat diperiksa di setiap bagian. Identitas, lisensi, dan kelengkapan diperiksa secara otomatis. Belum ada tinjauan komunitas atau ahli yang tercatat.
Identitas dan konteks budaya#
Lagu-lagu perusahaan, yang kadang disebut korpanthem, adalah lagu-lagu kebangsaan yang ditulis untuk merayakan perusahaan, memotivasi karyawan, atau sponsor yang memikat.
Sejak awal abad ke - 20, manajemen senior telah menetapkan atau menyanyikan lagu-lagu pujian di acara-acara perusahaan. Ini termasuk IBM, Ernst & Young, Apple Inc., Fujitsu, Starbucks, dan Walmart.
Mereka menerima kembali minat pada tahun 2001 karena karya yang sangat luas dari pengembang web Chris Raettig, yang mengumpulkannya di depan umum di situs webnya. Koleksinya menerima 200.000 kunjungan dalam seminggu setelah peluncuran. Menimbulkan situs Web, The New York Times, The Guardian, dan CNN Business melaporkan lagu-lagu kebangsaan antara tahun 2001 dan 2003.
Pada 2002, CNN Business melaporkan bahwa lagu " [perusahaan], sekali malu pribadi di ruang dewan, telah muncul sebagai aliran musik kultus dengan ratusan ribu penggemar [internet] yang setia." Akan tetapi, sebuah laporan riset dari Inggris University of Warwick menulis bahwa musik perusahaan berisiko menjadi bahan ejekan sewaktu bocor di luar maksud - tujuan organisasi.
Rujukan bagian ini · revisi 1362745162Baca teks sumber bahasa Inggris
Corporate anthems, sometimes called corpanthems, are anthems written to celebrate companies, motivate employees, or entice sponsors.
Since the early 20th century, senior managements have commissioned or performed company anthems at corporate events. These include IBM, Ernst & Young, Apple Inc., Fujitsu, Starbucks, and Walmart.
They received renewed interest in 2001 due to the archival work of web developer Chris Raettig, who collected them publicly on his website. His collection received 200,000 visits in a week after its launch. Referencing the website, The New York Times, The Guardian, and CNN Business reported upon corporate anthems between 2001 and 2003.
By 2002 CNN Business reported that "[corporate] songs, once the private embarrassment of the board room, have emerged as a cult musical genre with hundreds of thousands of devoted [internet] fans". However, a research report by Britain's University of Warwick wrote that company music ran the risk of becoming the object of ridicule when leaked outside of an organization's intended purposes.
Uraian sumber 2#
Pada tahun 2001, pengembang web London Chris Raettig meluncurkan situs lagu kebangsaan perusahaan setelah kenalannya mengirimkan lagu tema perusahaan KPMG, "Our Vision of Global Strategy" Karena ingin mengumpulkan lebih banyak, Raettig membuat situs web untuk mengumpulkan lebih banyak contoh; dalam seminggu, situsnya menerima 200.000 kunjungan dan email yang terus menerus di dalamnya.
Pada bulan Maret 2002, ZDNET membeli situs dan "memulai 20 Top menurut jumlah pengunduhan untuk setiap lagu kebangsaan" Tema McKinsey & Company terbukti paling populer pada tahun 2002; perusahaan menolak resminya dan mengklaim tema itu adalah "hanya sekelompok orang dalam penelitian dan unit informasi kami yang sedikit bersenang-senang." Namun, PwC menyatakan bangga karena memiliki dua lagu di "chart."
Rujukan bagian ini · revisi 1362745162Baca teks sumber bahasa Inggris
In 2001, London web developer Chris Raettig launched a corporate anthem website after an acquaintance sent him KPMG's corporate theme song, "Our Vision of Global Strategy". Inspired to collect more, Raettig created a website to collect more examples; within a week, his website received 200,000 visits and continuous emails of corporate themes.
In March 2002, ZDNET purchased the website and "initiated a Top 20 according to number of downloads for each anthem". McKinsey & Company's theme proved to be the most popular in 2002; the company denied its officiality and claimed the theme was "just a group of people in our research and information unit having a bit of fun". PwC, however, expressed pride at having two songs on the "chart".
Uraian sumber 3#
Sementara menyanyikan lagu marching, seperti yang digunakan oleh Wal Mart, menginduksi perasaan positif dan kebahagiaan, jadi bantu mengontrol perilaku karyawan, lagu juga digunakan subversif untuk memberikan perlawanan kepada pekerjaan. Bahkan, banyak ‘official’ lagu-lagu yang diterima dengan sinisme oleh karyawan, atau bahkan mengakibatkan malu.
Meskipun lagu atau musik dapat membantu pembuatan merek dan tim, sejumlah lagu perusahaan, khususnya lagu-lagu dalam gaya lagu-lagu Injil, seperti ‘Ahh Fujitsu’, Menginspirasi disfungsi antara karyawan...
Rujukan bagian ini · revisi 1362745162Baca teks sumber bahasa Inggris
While sing-along marching songs, as used by Wal Mart, induce positive feeling and happiness, so help control employee behaviour, songs are also used subversively to provide resistance to work. In fact, many ‘official’ songs are received with cynicism by employees, or even result in embarrassment.
Although songs or music can help branding and team building, a number of company songs, especially those in the style of Gospel anthems, such as ‘Ahh Fujitsu’, inspire dysfunction amongst employees...
Sumber dan cakupan
Kontributor Wikipedia bahasa Inggris · revisi artikel 2026 · diakses 2026-10-15.
Artikel tentang entitas budaya dalam konteks dokumentasinya; tidak mewakili semua variasi, pelaku, atau semua masa. Bagian uraian dipilih, penanda format dibersihkan, dan diterjemahkan otomatis.
Kontributor Wikipedia · CC BY-SA 4.0 · Riwayat dan kredit penulis · pemilihan bagian, penyuntingan bahasa, dan pembersihan penanda format serta terjemahan otomatis merupakan perubahan dari sumber.
Q136668981 — identitas dan asosiasi Wikidata · Kontributor Wikidata · CC0 · revisi 2514261696. Klasifikasi P31 dan asosiasi negara P17; bukan batas budaya, kepemilikan, atau keyakinan semua pelaku. Penjelas tambahan dan rujukan dapat diperiksa pada sumber.
Informasi rilis dan ekspor metadata · Ketentuan penggunaan ulang
Pemeriksaan otomatis identitas, lisensi, sumber revisi, dan kelengkapan; bukan tinjauan ahli. Belum ada tinjauan komunitas atau ahli yang tercatat untuk profil ini. Uraian ini belum mencakup seluruh variasi yang mungkin ada.
Baca metode penyusunan